我們的精益辦，形成于偶然，誕生于必然，前行的目標已定，我們在期望中靜待花開。

過去完成時

      我們的精益辦，組建于2019年7月，新設定的未知工作領域讓最初成為細胞成員的我們無所適從，我們懷著忐忑的心情進入了新的工作環境，懷著謙卑敬畏的心情展開了學習，帶著團結一致協同作戰的目標開啟了新領域的工作和探索。

      我們的精益辦，成員分屬于大江南北，且來自各個不同的部門，所掌握的各項專業技能無一相似，我們和而不同。

      我們的精益辦，每個成員身上都存著劍客精神的影子，我們合而為一，“ALL FOR ONE AND ONE FOR ALL”是我們的真實寫照。

      我們的精益辦，在過去10個月的時間里，完成了精益工作的導入、梳理和框架模式的建立，為后續精益改善工作的開展做好了鋪墊。

       我們的精益辦，平均年齡34歲，我們是一支年輕的隊伍，我們具有年輕的朝氣，但我們不輕狂；我們是一支年輕的隊伍，我們團結一致，但我們不驕躁；我們是一支年輕的隊伍，我們接收新鮮事物，但我們不盲從。

現在進行時

      我們的精益辦，邊摸索、邊學習、邊成長，從集體到個人。我們從對持續改善的精益理念的一無所知，到了解，到浸入工作和生活的點點滴滴，擺事實，說數據是我們現在最典型的特征。

      我們的精益辦，從異常管理板的推進使用，到現場班組管理板的推廣應用，到數據指標的應用推進，面對著阻力和嘲弄，我們的心理承受能力和溝通協調能力得到了錘煉。

我們的精益辦，秉持著完成好公司交辦的專項工作任務，服務好各課題單位的宗旨，我們學中干，干中優化，優化中提升，將持續改善的精益理念層層進行融合和深化。

     我們的精益辦，現階段根據公司的經營管理需要，緊鑼密鼓的推進著涉及3類4板塊11個精益課題的開展，同時導入、普及應用PDCA 8步法（8D法），讓管理指標數據化、可視化，具有對比性和方向性。

      我們的精益辦，協同推進著鉚焊流線化生產線和裝配線的建設、驗證、使用和優化。我們的精益辦，正在進行時……

將來時

      我們的精益辦，緊盯著項目獨立策劃能力的建立，緊盯著企業精益管理內訓師的養成，緊盯著問題溝通協調員的培養，緊盯著數據指標分析管理概念的建立和應用，最重要的是，緊盯著培養一支召之即來，來之能戰，懂合作、會合作、能合作的團結隊伍。

我們的精益辦，不知道未來是如何，但我們知道，路在腳下。